沒(méi)有執行力,就沒(méi)有核心競爭力
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地——執行力不足!
為什么好的決策總是一而再,再而三地付之東流——執行力不強!
為什么企業(yè)剛剛做大、做強,卻突然出現問(wèn)題——執行力流失!
為什么付出比計劃多10倍,結果卻不到收益的1/10——執行力黑洞!
執行力是決定組織成敗的一個(gè)重要因素,是構成組織核心競爭力的一個(gè)重要環(huán)節。
2016-6-12由公司管理部組織的《高效執行力》的管理內訓課程在公司綜合樓二樓培訓教室正式開(kāi)課,此次培訓課程由公司總經(jīng)理蔣總擔任主講老師。當天基層、中高層管理人員將近40人參會(huì ),蔣總在培訓課上分享了很多自己親身經(jīng)歷的真實(shí)案例,課堂氣氛非?;钴S,所有與會(huì )人員一起參與分組,參與互動(dòng),并且每個(gè)小組上臺分享了如何提高提團隊執行力方法。真正實(shí)現帶著(zhù)“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)學(xué)習,帶著(zhù)方法回到崗位”的培訓目的。